Contexte :
Déploiement d’un MES puis d’un ERP pour un site industriel de 900 personnes, sous-traitant d’une grande maison de maroquinerie.
L’objectif du projet, se déroulant sur plusieurs années, fut de remplacer l’ERP en place.
Référent technique au début du projet, j’ai eu l’occasion d’assurer le suivi opérationnel (lancement du MES) ainsi que l’amélioration continue du MES. J’ai ensuite endosser le rôle de chef de projet pour la mise en place de l’ERP chez le client.
Aujourd’hui, j’assure un rôle de support pour les chefs de projets qui ont repris le projet.
Compétences déployées
Gestion de projet
- Construction de matrice de recettage et de suivi d'avancement du projet
- Arbitrage fort sur le périmètre du projet pour tenir les délais
- Animation de COPIL pour présenter l'avancement et les problématiques rencontrées
- Interfaçage entre plusieurs corps de métier (fonctionnel, developpeurs et infra réseau) pour mener à bien le projet
Analyse métiers
- Animation d'ateliers d'analyses métiers (production, logistique, master data)
- Modélisation et description des flux en places
- Recherche de solutions standards au besoin du client
- Conception de solutions spécifiques
Data et reporting
- Modélisation de données en SQL pour ressortir des rapports répondant à des règles métiers
- Participation à l'élaboration de rapport PowerBI
- Conception et mise en place d'indicateurs pour fiabiliser les données techniques
Conduite du changement
- Atelier de formation auprès des utilisateurs près lancement
- Accompagnement des utilisateurs durant la phase de lancement
- Recherche et mise en place de solutions pour faciliter le travail au quotidien.
Technique
- Développement en python de passerelle d'échange avec l'outil SIRH
- Développement IONIC sur les interfaces simplifiées.
- Développement python / XML de fonctions logistiques intégrées à l'ERP.